在嘉善县政务服务中心，“数据跑路”代替“群众跑腿”已成常态。其“三色三心”服务团队和“一窗千办”模式，依托数据共享和业务流程再造，打破部门信息壁垒，实现证照数据互联互通，民生和企业事项“最多跑一次”甚至“一次不用跑”，长三角跨区域通办更是展现了数字化在区域协同发展中的巨大潜力。

　　在智慧社区和数字城管平台，考察组深入了解了建筑垃圾从产生、运输到消纳的全流程在线监管情况，深切感受到数字化已然深度融入城市治理的微观层面。

　　“数字化不仅是技术应用，更是一场治理革命。”考察组负责人表示，嘉兴经验的核心在于以创新突破体制瓶颈、以系统思维统筹资源配置、以严谨作风推动政策落地。

　　他山之石，可以攻玉。考察归来，市城管委立即组织专题研讨，对标嘉兴找差距、明方向、谋举措。大家一致认为，必须增强数字化转型的紧迫感，将学习成果转化为推动我市城市治理现代化的具体行动。

　　绘好城市管理“一张蓝图”，关键要建立权责明晰、协同高效的“大城管”格局。我市将持续深化城管改革，以执法重心下移为突破口，厘清市、区、街道三级管理执法边界，强化队伍建设和数字支撑。

　　在建筑垃圾治理方面，将着力补齐设施短板，加快推进建筑垃圾资源化利用项目和大件垃圾破碎中心建设，提升处理能力，强化排查整治。通过落实联单制度，规范台账管理，实现建筑垃圾从产生、运输到处置的全过程闭环监管。

　　在垃圾分类推进方面，将强化党政同责、齐抓共管机制，突出“一把手”带头和部门协同，健全全过程管理链条和评价奖惩机制。广泛发动社会参与，鼓励党员干部当好分类工作的推动者、宣传者和监督者，积极发挥群团组织、行业协会和志愿者作用，构建多元共治、持续创新的垃圾分类新格局。